當前市場環境下的商貿型企業處境越發艱難。同行業競爭激烈;成本、售價相對固定和透明,銷量越做越大,利潤卻越來越薄,管理越來越困難。費用管控,反而成為企業制勝的要點。
很多企業對于費用缺乏系統性的監督管理。除了人員成本,銷售運營過程中的費用更加不可控。尤其是終端投放費用比如進場費、陳列費、促銷費等等。
終端客戶費用合同無體現、業務員管控不到位、虛假陳列、費用計提無依據、費用兌付無標準、預支\逾期費用多、手工統計工作量又大又不精準、費用投入產出無對比…… 這些企業銷售過程中無法管控到的疑難雜癥,T+新增模塊“費用管理”來幫企業解決費用管控難題。
作為經銷商,接廠商活動方案時,可直接在系統錄入“費用方案”。
費用協議執行過程管控,費用計提有依據,費用兌付有標準
在與終端客戶簽署的費用協議執行過程中,業務員通過對終端客戶的定期拜訪,可在過程中利用跑店管理應用,針對該客戶正在執行的費用協議進行拍照,上傳。 拍照時系統自帶客戶詳情與費用協議水印,真正做到費用執行過程管控。
批量核查,確認費用,極速生單
“費用協議批量生單”功能,不但可以查看費用協議各個期間明細執行情況,還可以錄入確認可以發放給終端客戶的費用金額,批量生成費用單。
費用協議上的兌付日期,可在費用確認時自動確認為付款到期日,到期前可以按照軟件設置進行預警。 費用確認、費用兌付后,可通過明細表、統計表進行費用發放結果展示,統計與分析。
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